八 柱：行為準則
對客戶：
1、誠信履約，把現(xiàn)有客戶服務(wù)好，贏得客戶口碑，獲取收益
2、靠大靠強，提供精品服務(wù)，成為大企業(yè)的需要，同時發(fā)展自營業(yè)務(wù)
3、滿足客戶合理需求
對市場：
1、緊跟市場，洞察需求，考慮內(nèi)部條件，避免盲目擴張
2、尋求新資源，迎接新挑戰(zhàn)，深挖現(xiàn)有市場、現(xiàn)有資源
對產(chǎn)品：
1、做精、做強、做美現(xiàn)有產(chǎn)品，但不能忽略市場及客戶需求
2、合理管控成本，成果說話，但不能降低品質(zhì)
對管理：
1、明確工作的目標、內(nèi)容和意義，發(fā)現(xiàn)問題，及時輔導
2、優(yōu)化、完善流程及獎懲制度，建立監(jiān)督機制，遵章辦事，獎罰分明
3、在實踐中不斷完善流程和制度，不能隨意變更
對領(lǐng)導：
1、 及時決策和充分授權(quán)，幫助下屬達成目標，要跟蹤，要把控，不做甩手掌柜
2、賦能領(lǐng)導團隊，一起明心凈心，但不失去對公司的管控
3、直達客戶董事長
對團隊：
1、職責明確，互相支持，團隊合作
2、落實關(guān)鍵崗位的人才匹配，但不隨意任用
對員工：
1、重視提升員工的生活、工作質(zhì)量，但不縱容
2、以貢獻大小樹立榜樣，不提倡個人英雄主義
3、建立激勵機制，明確晉升通道，需空降則空降
對社會：
1、用精、強、美的產(chǎn)品和服務(wù)向社會表達敬意
2、傳播正能量